黄绍武董事长在延安高管培训上系统提出了“五入一固化”的《神州通宣言》落地方法，即“入脑、入心、入制、入行、入形”和“IT固化”。在“IT固化”上，神州通在线充分意识到自己肩负的神圣使命和重大责任。
        在《神州通宣言》精神的指导下，为了做好《神州通宣言》的落地工作，进一步增强公司团队的凝聚力，提高协同协作意识，9月24日，神州通在线组织全体员工到深圳金沙湾拓展训练基地举办了一天的拓展训练，并于25日在深圳大梅沙中兴通讯学院举办了《神州通宣言》宣讲会。
        24日上午，神州通在线全体员工在金沙湾拓展基地换上迷彩服，在教练的安排下开始为期一天的拓展训练。首先，通过“破冰分组”，大家被分成三队并推选出队长，三队分别确定队名为：狼之队、狼牙队、猎鹰队，并确定了各队口号。然后进行了“达芬奇密码”、“动感颠鼓”、“七巧板大战”、“翻越大雪山”等项目。在活动中各队积极参与，主动沟通，共同协作，紧密地团结在一起，完成了各项任务，培养了大家高效的执行、服从意识和习惯和大局第一、协同协作的团队精神以及组织第一、个人第二的组织观念，把《神州通宣言》精神融入到拓展训练活动中。特别是“翻越大雪山”，全员不借助任何工具，翻越4.5米高的“毕业墙”，当大家看到“毕业墙”的高度时，都觉得无法翻过去，并作了90分钟翻越的计划。结果，通过团队合作，树立共同的价值观和目标，荣辱与共、生死并肩，仅用11分钟完成了无法完成的任务。当最后一位同事完成翻越时，大家激动地热泪盈眶，震撼与感动不已……
        25日上午，神州通在线在深圳大梅沙中兴通讯学院召开了《神州通宣言》宣讲会，全体员工身着统一的文化衫，神采奕奕，聚精会神，聆听宣讲。上午，首先集团刘小强副总裁在会议上阐述了文化的概念，系统讲解了《神州通宣言》的内涵，以及《神州通宣言》的落地。他指出《神州通宣言》是基于“人性”的特征重申了“聚才兴业，共享成功”的企业宗旨，提出了为同路人打造一个实现梦想的事业平台，神州通做奋斗者的“梦工厂”，并希望能把企业的文化理念转化成为现实的生产力，打造成为企业的核心竞争力，改进公司存在的问题，促进企业发展。
随后，会议邀请了为公司提供CMMI认证咨询顾问的苏龙鹏老师进行《基于CMMI改进，促企业文化落地》的讲座，讲述了CMMI的概念、意义和CMMI在神州通在线推行方法以及CMMI项目如何推动企业文化的落地。
        当天下午，全体员工分为四组，结合《神州通宣言》中“文化认同”、“团队精神”、“组织观念”、“执行意识”等内容，对自身工作的成绩、问题，如何改善、提高工作效率，提高客户服务意识，提高沟通意识和能力等进行了热烈的讨论，大家积极发言，对自身存在的问题进行了深刻的反省、检讨，对公司存在的问题进行了系统深入的分析。讨论结束后，集团人力资源部陈部长进行了总结发言，讲述了《神州通宣言》产生的背景、落地方法，并明确指出集团对神州通在线的战略定位：做企业管理咨询师、为客户提供利用IT提升企业管理的解决方案，做技术商人，神州通在线要成为一支了解市场、了解客户、分析市场客户的专业团队，而不是成为一个软件公司。
        会议结束前，神州通在线副总经理潘杰带领公司全体管理干部在集团领导和全体员工面前庄严宣誓，表达了他们带领公司走向成功的决心，也代表了对全体员工的庄严承诺。相信在《神州通宣言》的统领下，在全体员工的共同努力下，神州通在线一定会越做越大，尽快发展起来。