2010年12月11日—12日，神州通集团本部和各成员单位高层管理干部共60余人齐聚深圳，在景色宜人的大梅沙进行了为期两天的研修培训活动。
        本期研修班首先由来自麦肯特顾问公司的刘平老师为大家主讲《变革的力量——领导力》，为期一天半，这一课程是由领导与变革的世界第一权威约翰•科特博士开发，课程内容从战略的高度来说领导，重在提高管理层的系统思维与变革能力，能有效地将个人的发展与企业的发展相结合。
        课程中，神州通全体学员被分为六个小组，各组学员积极地讨论和发言，气氛十分热烈。通过刘老师的生动讲解、学员互动等方式，神州通学员们明白了领导与管理二者是一个企业变革中不可或缺的要素，就如鸟之双翼、车之两轮，缺一则失之不均衡。再通过约翰•科特博士的视频录像、以及同步案例分析，大家也深刻地领悟到变革的力量，并学习到创造重大改革的八阶段流程：1、创造危机意识；2、组织坚强的变革团队；3、构建远景；4、广泛沟通远景；5、授权员工为远景而努力；6、创造近期战果，奖励有关人员；7、巩固战果并再接再厉；8、将新行为模式深植于企业文化。作为企业领导者必须注意配合变革需求以释放潜能的领导方式，只有通过建立健康的价值观，在企业成员中建立信任，发掘员工的希望与梦想，才能产生惊人的力量，从而使企业在变革中重新茁壮，再创辉煌。

        第二天下午，集团特邀深圳市中医院院长杨卓欣先生作以《健康掌握在自己手中》为题的讲座。杨院长围绕亚健康和冬季保健等主题，从中医经络、穴位、饮食、作息起居、情绪环境等方面进行阐述，以通俗易懂、活泼幽默的语言，介绍了各种健康知识。最后杨院长还在现场带领大家练习著名的健身气功八段锦，在教授动作的同时还详细地讲解了每个动作的健身作用。学员们都听得非常认真，纷纷表示这样专门的健康知识讲座非常有意义，有利于在日常繁忙的工作、生活中实现养生保健、防病祛病的功效。

       最后，黄文辉总裁就本次培训作了总结发言。他指出，这期培训非常及时、很有必要，经过这两天的培训，感觉收获很大，两门课程让人很受启发。学员们了解了变革与领导力的关系，明确了领导和管理的区别，只有在经营中恰当运用领导和管理两种艺术，才能有效地实施变革，推进变革管理。另外，健康实际上掌握在我们自己的手中，没有一个健康的身体，一切都是空的，健康管理第一受益人是自己，第二受益者是家庭，第三受益者是公司。我们要重视培养健康意识，提高自我保健能力，并强调在今后的公司大型培训中，要将晨练纳入培训的考勤，形成健康管理的制度。他建议今后在高管培训上举行音乐等方面的丰富多彩的培训活动，以陶冶情操，提升品位，增强活力。

        至此，为期两天的神州通集团2010年第二期高管研修班圆满结束。