深圳市爱施德股份有限公司于5月12日在生机盎然的深圳华侨城燕晗山酒店举办“‘神鹰训练营’——事业三部分支机构负责人2011年第1期集训班”。这是继去年“‘鹰击长空’——酷派团队深圳培训”后的再一次相聚。同样的地点，同样的品牌，但今年的组织变革，将赋予他们更高的使命。
　　  第一天上午，爱施德副总裁吴学军代表公司及黄文辉总裁对所有学员们致以了亲切的慰问，对事业部变革的目的、意义和应承担的职责进行了详细讲解，对参训学员提出了改变观念，改善工作方式，从自己做起的指示。随后，爱施德总裁办魏玉泉主任以公司和员工的双重视角，结合案例详细阐释公司优秀的企业文化并通过大量互动加深学员们对企业文化的理解和认同感；黄亚忠助理总监以人力的专业角度，以自身的案例来讲解如何做好团队管理和激励下属；审计部的刘红花部长从内控和法律的角度，商务部的李慧燕经理以商务的角度、财务中心的肖建春经理以财务角度分别从公司经营中出现的事实案例来讲述日常经营中容易出现的经营漏洞、违规风险等，给这些初上任的管理者提供指导，予以警示。最值得一提的是，本次培训课程中的互动环节，讲师对学员们提出的问题都作了积极的回答。
　　 第三天是管理人员必修课程《MTP-管理发展训练》，本次课程邀请到国内知名管理专家王哲光老师，他以风趣、幽默的演讲风格及充满趣味的互动游戏征服了学员们，以一天的时间让大家在紧张、愉快的学习中认知了初任管理者应该具备的特质和技能。
　　 三天紧张而高效的培训圆满落下帷幕，相信在爱施德事业三部全体同事的努力下，事业部业绩必将突飞猛进、2011年将是又一个丰收年！