随着《神州通宣言》在集团内的宣导与落地推进，彩梦科技自上而下发起了学习《神州通宣言》的风潮。2011年10月8日下午，彩梦科技于泰然酒店召开了彩梦科技《神州通宣言》宣贯会。集团副总裁刘小强、集团人力资源部副部长陈红卫及彩梦科技全体员工出席了本次会议。
        本次会议是继彩梦科技未来发展规划及产品创新研讨会，为进一步宣导会议精神和宣传、贯彻《神州通宣言》的一次重要会议。会议以《神州通宣言》的宣贯为核心，围绕着“战略规划”、“产品创新”、“企业文化”等重要内容展开。
        会上，彩梦科技总经理叶风良先生向彩梦全体员工作了关于《彩梦科技未来发展规划及产品创新研讨会会议精神宣导》的主题演讲。宣导内容主要包括四方面内容：彩梦科技1-9月份工作总结、公司发展规划、五行产品介绍及产品创新研讨、董事长重要讲话及要求。他要求全体员工认真学习黄董讲话精神，把握公司发展机遇，转换思想、转换观念，提高自身综合素质，紧跟企业发展步伐，为企业创造更多的贡献，为自身实现更大的价值。
        随后，集团副总裁刘小强先生发表了重要讲话，向彩梦科技全体员工阐述了关于“文化”的相关内涵并系统讲解了《神州通宣言》的主要内涵、作用及所其倡导的精神。他指出，目前集团公司正处于高速发展时期，面临着各种挑战与机遇，而在此成长发展的关键期，共怀梦想、共同成长、共担风险、共创价值是共享成功的机制，是迈向更大成功的关键，在经过企业长期的经验沉淀、反复思考、推敲并结合企业自身的发展历史，终于逐步积累沉淀出了一套系统的思想体系、一套可指导企业可持续发展的基础纲领、一套可指导企业前行的法理性依据——《神州通宣言》。他强调，《神州通宣言》是神州通集团的企业文化和意识形态的集中表现，对《神州通宣言》的学习，要做到“五入一固化”（即“入脑、入心、入制、入行、入形”和“IT固化”），要结合企业自身的经营、管理情况，切切实实建设和践行企业文化，将企业文化转化为生产力、转化为竞技资源。
        刘总表示，彩梦科技管理层要实现由年轻的技术团队转变成具备专业技能和行政管理技能的复合型管理团队，以便能更好进一步整合社会资源，促进企业的进一步发展；彩梦科技在公司运营层面，要实现由纯技术型产品运营逐步转向文化产业运营方向发展，增强企业文化内涵及提升产品创新能力，为公司未来的发展规划打下夯实的基础，为公司新时期的发展取得更大的突破！