1月15日和16日上午，神州通集团2014年度工作会议在深圳麒麟山庄拉开帷幕。本次会议主题为“拥抱变革 创新发展——以开放式创新迎接移动互联时代”，来自集团本部和各成员单位约200多名代表出席了会议。

      15日上午9点整，主持人宣布年会正式拉开帷幕，集团总裁喻子达上台致辞。喻总表示，非常荣幸能和神州通来自全国各地、四面八方的同事相聚在一起，总结和回顾2013年发展中的经验和心得，谋划2014年的工作。希望大家能够认真思考、深入交流、开放讨论，将本次年会开出效益，开出效果。
      当天上午，集团财务中心副总经理熊涛、集团人力资源中心总经理林小红、集团助理总裁王作君分别做报告，对所在中心2013年度工作进行总结和反思，对2014年度工作进行规划。随后，爱施德股份总裁乐嘉明上台做了爱施德2013年度工作报告。15日下午，集团各产业单位代表神州通物流总经理陶新运、神州通地产总经理李靖、神州通油茶总经理周韶军分别代表所在产业单位作了2013年度工作报告。
      16日上午9点，集团总裁喻子达做了集团2014年会工作报告，充分肯定了2013年集团上下所取得的成就，同时指出我们必须要保持清醒的头脑，客观分析企业发展的内在质量和外部环境。“从内部自身来看，尽管我们的基本面在好转，但这样的好转难以持续。从外部环境来看，我们面临着互联网时代的商业民主与工业革命带来的巨大冲击。我们在思维和理念上与互联网时代的要求存在着很大的差距。”喻总表示。
      在喻总看来，2014年将是集团进入新的战略阶段，承上启下的关键一年。面对当前的机遇与挑战，必须继续坚持“构筑信息化、网络化、知识化的企业，实现产业运营与资本运营的融合，加快实体经济与虚拟经济的融合”的战略思路，以“建平台、活资产、做品牌”为发展策略，逐步建立并完善价值创造型的平台化管理，以“五大体系”和“五大平台”为关键任务切入点，用互联网思维打造具有互联网时代特征的平台型企业。各产业要在集团发展策略指引下，以互联网思维加快转型升级，聚焦用户资源，拥抱变革，创新发展。
      10点30分，集团黄绍武董事长作了题为《在2014年集团年会上的讲话》的报告。黄董首先对过去一年大家的不懈努力和卓越贡献表示感谢，紧接着以“雕爷牛腩”的真实案例切入，和大家一起畅谈移动互联网。“雕爷牛腩的成功告诉我们，传统产业只要拥有互联网思维，运用好互联网的传播方式，把握好个性化的消费需求，用大数据积累并经营用户，在互联网时代同样可以创造商业奇迹。”黄董表示。
      随后黄董又指出，“小米”仅仅用三年的时间，就做到了年销售额300多个亿，成为国产手机的姣姣者，同时成为了中国的第三大电商，靠的肯定不是一个简单的手机。“小米创造了强大的用户黏性，聚积巨大的消费者人群，以增值服务持续获利，跳出了传统手机制造商以硬件销售盈利的商业模式，这才是小米创造奇迹的核心所在。”黄董说。
      “我们必须放弃甚至颠覆曾经给我们带来过成功的思维、模式和经验等要素，进行自我学习，自我挑战，自我改造并最终通过持续不断的创新战胜和超越自我。”黄董在报告最后指出，面对瞬息万变的市场，企业的兴衰更替将越来越快，挑战将越来越大，企业经营必须如履薄冰，居安思危，勇于创新。只有每位神州通人突破传统思维，实现破茧重生，才能实现神州通的基业长青。