2022年4月16日，神州通集团“创业创新”专题赋能培训（第一期）在深圳主会场及江西、江苏、北京等多个分会场，通过线上线下同步开展。集团董事长黄绍武、总裁喻子达、初创产业经营负责人及骨干团队等管理干部共60余人参加。

     集团总裁喻子达在开场致辞中表示，集团年会上提出要构建集中赋能一体化中枢管理平台的要求，为产业赋能、为创业者赋能，今年以来已涌现出多个新项目在为新赛道布局。初步沟通调研的情况反映出，目前较多创业者、经营者、管理者在VUCA环境下，对于如何经营企业上，还缺乏系统性的经营思维。在此背景下，启动“创业创新”专题赋能培训，第一期是线上线下结合的综合学习，后续将逐步开展聚焦于各主题的线下培训项目，全面系统的学习企业经营应该如何思考、布局、运营。培训过程中，针对性的根据学员的意见和建议不断对“创业创新”专题赋能培训体系进行优化和完善。除外聘讲师培训，后续还将组织集团内部财税、人力、法务等方向的培训赋能。

     在“创赢”课程三个小时的学习过程中，首先学习了战略思维、商业模式设计两个模块，并有针对性地开展了新赛道经营团队的分享和交流。课程结束后，董事长黄绍武提出，每位学员应该通过培训立足岗位进行思考，通过理论学习，梳理清楚工作目标，后续各赛道板块还需召开专题研讨会，一是梳理和明确各模块业务的使命；二是明确创业创新项目的UVP（独特价值定位），通过会议研讨形成共识并逐步落实。训后，集团于OA系统内发布线上创业课程系列学习视频，通过线上学习的敏捷性与高效性，创新学习形式，提高学习效率。

     培训结束后，不少学员表示收获颇多：“理清思路，拓展视野，更高维度思考创业，建立了体系化框架，提供了专业的工具和方法……”，同时大家也提出了很多有益于提升培训效果的意见和建议。

     第一期“创业创新”专题赋能培训只是一个开端，集团会持续跟进产业发展过程中遇到的痛点，通过培训帮助业务赋能。新赛道团队在秉持创业创新精神，勇往直前推进业务发展的同时，应该不断加强学习，与时代同步才能顺势而为，通过学习创业创新背后的逻辑，从摸着石头过河到有规划、有方法地破局，将知识转化为能力，更有效地创业、创新、创造价值。